返回（图4：中国纱线网主编王果刚先生与同和纺机董事长崔桂生先生、副董崔婷女士合影）
“很多人都崇拜我父亲，我没有理由不崇拜”。
主编：他情商很高。学历不高，但是知识和文化水平积累很高。
崔婷：我们以前公司比较小，从小发展到大的，企业的发展很快，我们从基层里面选拔出一些管理人员，他们文化水平相对比较低。对我老爸那个年代的人来说，他需要像思想素质好的人。思想好的同时又要文化素质高，对当时的企业来说，问题很多。因为创业之初会遇到各种问题，他需要聪明人来克服这些问题。
主编：大家很关心的一个问题，就是这样的选择是你父亲给你安排好的吗？
崔婷：没有。
主编：不是的，也就是说某种层度是你自己的选择。
崔婷：他也是这么想的。他之前讲过，我们公司决定拿出30%作为股权激励。将来的董事长或者总经理未必是我，资产可能是我的，但是做主的未必是我。他也说过有能力者当之。所以说，我这方面的心态很好。因为这个企业现在来说，不是为我们的家族做事情，是上升到为社会、为我们的行业、国家来做事。所以说，上升到一定层次了。
主编：这样的话，我理解，崔董也好，你也好，其实已经对所有和所在问题想明白了。所有权和经营权是可以分离的。
崔婷：对。
主编：这在很多老板那里是过不了这一关的。这东西是我的，我怎么能让别人来管？空降兵和职业经理成功的案例在我们行业并不多。
崔婷：对，是的。一般比较信任家族制的一个传承吧。
主编：但是现在看起来，你们仍然有可能既是产权所有者，又是经营管理者。
崔婷：对，我们朝这个方向在努力。
手机版
公众号